1 - Un collaborateur au centre de toutes les attentions

  • impliqué à toutes les étapes du projet
  • ayant accès à des contenus profilés, qu'il peut personnaliser
  • davantage "socialisé" et donc plus proche de ses collègues
  • plus facilement accessible (ses compétences remontent de l'annuaire enrichi)
  • confiant et incité à partager (voir le billet Intranet 2.0 : vous êtes ce que vous partagez)
  • pris en compte en tant que consommateur mais également producteur de contenus

2 - Un dispositif nécessairement souple

  • collaboratif, facilitant la centralisation et le partage de l'information
  • mis en service de manière progressive (pilotes, lotissement) et agile (finalisation en atelier)
  • évolutif, pouvant être complété de modules tiers (widgets)
  • adapté aux besoins réels des utilisateurs, recueillis régulièrement (enquêtes, sondages...)
  • intuitif, offrant des interfaces validées par les utilisateurs finaux lors de tests quali et quanti et optimisées suite à l'analyse des statistiques de connexion

3 - Un système animé et porté par la communication interne

  • des profils identifiés et dédiés (au moins partiellement) à l'animation de l'Intranet et de ses communautés
  • des actions de communication variées (plurimédia) et planifiées aux étapes clés de la vie de l'Intranet
  • une offre de support et de formation complète (support téléphonique, communautés en ligne, didacticiels, formations à la demande...)
Enfin, la prise en compte de la "vraie vie" des entreprises doit nécessairement prendre le pas sur tous les préceptes 2.0 plus ou moins fumeux - parfois franchement déconnectés de la réalité - que l'on peut lire ici ou là sur Internet !